УКР ENG

Пошук:


Email:  
Пароль:  

 СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

 ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)


Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

 ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

 РОЗДІЛИ САЙТУ

Головна сторінка

Редакція журналу

Редакційна політика

Анотований каталог (2011)

Анотований каталог (2012)

Анотований каталог (2013)

Анотований каталог (2014)

Анотований каталог (2015)

Анотований каталог (2016)

Анотований каталог (2017)

Анотований каталог (2018)

Анотований каталог (2019)

Анотований каталог (2020)

Анотований каталог (2021)

Анотований каталог (2022)

Анотований каталог (2023)

Анотований каталог (2024)

Анотований каталог (2025)

Тематичні розділи журналу

Матеріали наукових конференцій


Методика адаптивного стратегічного управління інвестиційною діяльністю підприємств в умовах високої ринкової турбулентності
Кравченко А. О., Кузнецова С. О.

Кравченко А. О., Кузнецова С. О. Методика адаптивного стратегічного управління інвестиційною діяльністю підприємств в умовах високої ринкової турбулентності. Бізнес Інформ. 2025. №5. C. 197–204.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2025-5-197-204

Розділ: Інвестиційні процеси

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 0

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 658.152:005.21:330.131.7

Анотація:
У статті представлено авторську методику адаптивного стратегічного управління інвестиційною діяльністю підприємств, що розроблена з урахуванням умов підвищеної ринкової турбулентності. Актуальність дослідження зумовлена зростанням нестабільності глобального бізнес-середовища, в якому традиційні підходи до інвестування втрачають ефективність. Запропонована методика поєднує сучасні концепції стратегічного менеджменту, сценарного аналізу, теорії реальних опціонів та принципи agile-управління, дозволяючи підприємствам своєчасно адаптувати інвестиційні рішення до змін у зовнішньому середовищі. Розроблена структура управління включає три послідовні блоки: діагностику середовища та ідентифікацію турбулентності; формування альтернативних стратегій інвестування відповідно до ймовірних сценаріїв розвитку подій; ітеративне впровадження стратегії з можливістю її гнучкого коригування на основі фактичних змін ринкових параметрів. Основу методики становлять п’ять ключових принципів: випереджувальна діагностика ринкових змін, формування гнучких цільових орієнтирів, поетапність реалізації інвестицій з урахуванням реальних опціонів, децентралізація процесу ухвалення рішень та стратегічне резервування ресурсів. Практичну ефективність методики проілюстровано на прикладі інвестиційного проєкту промислового підприємства. Порівняння адаптивного та традиційного підходів засвідчило перевагу першого у зниженні ризиків втрати капіталу, збереженні фінансової стійкості та забезпеченні можливості реагування на сценарії кризи. Водночас адаптивний підхід зберігає шанс реалізувати прибуткові проєкти в разі поліпшення ситуації. Результати дослідження можуть бути використані підприємствами різних галузей у процесі стратегічного інвестування за умов високої волатильності зовнішнього середовища.

Ключові слова: інвестиційна стратегія, фінансові ринки, сценарний аналіз, ринкова турбулентність, адаптивне управління.

Рис.: 3. Бібл.: 14.

Кравченко Андрій Олегович – аспірант, кафедра обліку і фінансів, Національний технічний університет «Харківський політехнічний інститут» (вул. Кирпичова, 2, Харків, 61002, Україна)
Email: [email protected]
Кузнецова Світлана Олександрівна – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра обліку і фінансів, Національний технічний університет «Харківський політехнічний інститут» (вул. Кирпичова, 2, Харків, 61002, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Гіріна О. Б., Івченко В. П. Багатокритеріальна оптимізація структури портфеля реальних інвестицій. Економіка та суспільство. 2023. Вип. 50. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-50-37
Arici T., Gok M. S. Examining Environmental Turbulence Intensity: A Strategic Agility and Innovativeness Approach on Firm Performance in Environmental Turbulence Situations. Sustainability. 2023. Vol. 15. No. 6. Art. 5364. DOI: https://doi.org/10.3390/su15065364
Finagina O., Prodanova L., Buriak Ie. et al. Improving investment management in agribusiness. Estudios de Economia Aplicada. 2021. Vol. 39. No. 5. DOI: https://doi.org/10.25115/eea.v39i5.4981
Jing Z., Lu S., Zhao Y., Zhou J. Economic policy uncertainty, corporate investment decisions and stock price crash risk: Evidence from China. Accounting & Finance. 2023. Vol. 63. Iss. S1. P. 1477–1502. DOI: https://doi.org/10.1111/acfi.13077
Gjosater A. S., Kyvik O. Organisational strategy making and first-line manager challenges: a building and dwelling perspective. International Journal of Strategic Change Management. 2021. Vol. 7. Iss. 3. P. 179–192. DOI: https://doi.org/10.1504/IJSCM.2021.117834
Nikolaiev M., Cherniavska T. Operation Algorithm of the Adaptive Mechanism for Managing the Strategy Implementation in Digital Business Environment. European Journal of Management Issues. 2021. Vol. 29. No. 3. P. 142–150. DOI: https://doi.org/10.15421/192114
O’Donovan D., Kasper G., Dubbs N. L. How adaptive strategy is adapting. Stanford Social Innovation Review. 2018. DOI: https://doi.org/10.48558/0TS7-MV76
Osovtsev V. A., Przhedetskaya N. V., Sagidullaeva M. S. Conceptual Model of Adaptive Management of Strategic Marketing: A System Approach. European Research Studies Journal. 2018. Vol. 21. Special Issue 2. P. 666–677. DOI: https://doi.org/10.35808/ersj/1293
Ouakouak M. L., Ouedraogo N., Mbengue A. Does a Strategic Planning Process that Combines Rational and Adaptive Characteristics Pay Off? Evidence from European Firms. Australian Journal of Management. 2018. Vol. 43. No. 2. P. 328–349. DOI: https://doi.org/10.1177/0312896217721589
Pereira M. M., de Oliveira D. L., Santos P. P., Frazzon E. M. Predictive and Adaptive Management Approach for Omnichannel Retailing Supply Chains. IFAC-PapersOnLine. 2018. Vol. 51. Iss. 11. P. 1707–1713. DOI: https://doi.org/10.1016/j.ifacol.2018.08.210
Sherif K. An adaptive strategy for managing knowledge in organizations. Journal of Knowledge Management. 2006. Vol. 10. No. 4. P. 72–80. DOI: https://doi.org/10.1108/13673270610679372
Singh A. K., Burhan M. Configuring dynamic capability architecture for understanding changes. International Journal of Strategic Change Management. 2018. Vol. 7. No. 2. P. 109–138. DOI: https://doi.org/10.1504/IJSCM.2018.091598
Statista. URL: https://www.statista.com/
Zinchenko O. A., Privarnikova I., Samoilenko A. Adaptive Strategic Management in a Digital Business Environment. Baltic Journal of Economic Studies. 2022. Vol. 8. No. 3. P. 78–85. DOI: https://doi.org/10.30525/2256-0742/2022-8-3-78-85

 ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

 ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій


 НАШІ ПАРТНЕРИ


Журнал «Проблеми економіки»

  © Business Inform, 1992 - 2025 Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA. Написати вебмастеру