СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ
КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.
ЗАСНОВНИКИ
НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ (ХАРКІВ, УКРАЇНА)
Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156
ВИДАВЕЦЬ
ФОП Лібуркіна Л. М.
РОЗДІЛИ САЙТУ
Головна сторінка
Редакція журналу
Редакційна політика
Анотований каталог (2011)
Анотований каталог (2012)
Анотований каталог (2013)
Анотований каталог (2014)
Анотований каталог (2015)
Анотований каталог (2016)
Анотований каталог (2017)
Анотований каталог (2018)
Анотований каталог (2019)
Анотований каталог (2020)
Анотований каталог (2021)
Анотований каталог (2022)
Анотований каталог (2023)
Анотований каталог (2024)
Анотований каталог (2025)
Тематичні розділи журналу
Матеріали наукових конференцій
|
 Концептуальна модель реінжинірингу бізнес-процесів у транспортних підприємствах Воробйов Є. В.
Воробйов Є. В. Концептуальна модель реінжинірингу бізнес-процесів у транспортних підприємствах. Бізнес Інформ. 2025. №7. C. 570–578. https://doi.org/10.32983/2222-4459-2025-7-570-578
Розділ: Менеджмент і маркетинг
Стаття написана українською мовоюЗавантажень/переглядів: 1 | Завантажити статтю (pdf) -  |
УДК 656.078
Анотація: В умовах зростаючої турбулентності зовнішнього середовища наявні управлінські моделі дедалі менше відповідають вимогам сучасного ринку, оскільки не забезпечують належного рівня гнучкості, адаптивності та інноваційної спроможності. Це актуалізує необхідність переосмислення концептуальних засад трансформації внутрішніх процесів. Метою статті є розробка та обґрунтування концептуальної моделі реінжинірингу бізнес-процесів транспортних підприємств з урахуванням галузевої специфіки. Виділено специфічні характеристики транспортних підприємств як складних управлінських систем, які впливають на реінжиніринг бізнес-процесів (значна капіталомісткість, низька технологічна мобільність виробничих активів, просторове розосередження операцій). Розглянуто етапи розвитку реінжинірингу бізнес-процесів у транспортній галузі. Визначено, що найбільший потенціал для реінжинірингу в транспортних підприємствах мають процеси взаємодії з клієнтами, планування та диспетчеризації перевезень, управління транспортною інфраструктурою та рухомим складом, аналітики та прийняття управлінських рішень, управління персоналом. Запропоновано ранжування реінжинірингових ініціатив у транспортних підприємствах. Виділено бар’єри, які можуть суттєво ускладнити досягнення запланованих результатів трансформації (організаційні, технологічні, ресурсні, методичні, регуляторні та зовнішні). Виокремлено критичні чинники успіху, які забезпечують досягнення очікуваних результатів трансформації в транспортних підприємствах. Розроблено концептуальну модель реінжинірингу бізнес-процесів транспортного підприємства, яка включає стратегічний, технологічний, організаційний, клієнтський і процесний контури. Ефективний реінжиніринг у транспортному підприємстві передбачає збалансований підхід до трансформації цих контурів, що забезпечується додаванням контуру синхронізації.
Ключові слова: бізнес-процес, трансформація, реінжиніринг, модель, підприємство.
Рис.: 1. Табл.: 2. Бібл.: 10.
Воробйов Євгеній Васильович – аспірант, кафедра менеджменту, публічного управління та адміністрування, Національний транспортний університет (вул. М. Омеляновича-Павленка, 1, Київ, 01010, Україна) Email: [email protected]
Список використаних у статті джерел
Тетерін О. А., Гойдаш Ю. Р., Процак К. В. Трансформація бізнес-моделі підприємства в умовах кризи. Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. 2023. Вип. 5. № 2. С. 200–211. DOI: https://doi.org/10.23939/smeu2023.02.200
Федотова І. В., Бочарова Н. А. Формування моделі концепції сталого розвитку життєздатного автотранспортного підприємства. Економіка підприємств транспорту. 2022. № 40. С. 110–120. DOI: https://doi.org/10.30977/ETK.2225-2304.2022.40.110
Солос М. М. Сучасні моделі реалізації стратегій цифрової трансформації бізнес-процесів комерційних підприємств в Україні. Економічний вісник НТУУ «Київський політехнічний інститут». 2025. № 32. С. 103–111. DOI: https://doi.org/10.20535/2307-5651.32.2025.328549
Smith H., Fingar P. Business Process Management: The Third Wave. Meghan Kiffer Pr, 2003. 295 р.
Ковальов А. І., Осадчий М. Л. Реінжиніринг бізнес-процесів транспортних підприємств. Науковий вісник Одеського національного економічного університету. 2023. № 10. С. 108–114. DOI: https://doi.org/10.32680/2409-9260-2023-10-311-108-114
Паливода О. М. Теоретичні аспекти реінжинірингу бізнес-процесів транспортних підприємств. Ефективна економіка. 2020. № 9. DOI: 10.32702/2307-2105-2020.9.11
Шилова Т. О. Модель впровадження проекту реінжинірингу бізнес-процесів у транспортно-логістичній галузі. Економіка та суспільство. 2020. Вип. 22. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2020-22-86
Кудрявцев В. Я. Забезпечення сталого розвитку транспортних підприємств в умовах цифрової трансформації та впровадження принципів ESG. Проблеми і перспективи розвитку підприємництва. 2024. № 33. С. 154–166. DOI: https://doi.org/10.30977/PPB.2226-8820.2024.33.154
Обруч Г. В., Фролова Н. Л., Пихтін А. В. Управління розвитком підприємств на основі цифрової трансформації логістичних процесів. Вісник економіки транспорту і промисловості. 2023. № 83. С. 244–253. DOI: https://doi.org/10.18664/btie.83.300386
Гірна О. Оцінювання гнучкості бізнес-процесів транспортних підприємств на ринку логістичних послуг в умовах воєнного стану. Економічний простір. 2025. № 198. С. 23–30. DOI: https://doi.org/10.30838/EP.198.23-30
|
ДЛЯ АВТОРІВ
Ліцензійний договір
Умови публікації
Вимоги до статей
Положення про рецензування
Договір публікації
Номер в роботі
Питання, які задаються найчастіше
ІНФОРМАЦІЯ
План наукових конференцій
НАШІ ПАРТНЕРИ
Журнал «Проблеми економіки»
|