СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ
КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.
ЗАСНОВНИКИ
НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ (ХАРКІВ, УКРАЇНА)
Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156
ВИДАВЕЦЬ
ФОП Лібуркіна Л. М.
РОЗДІЛИ САЙТУ
Головна сторінка
Редакція журналу
Редакційна політика
Анотований каталог (2011)
Анотований каталог (2012)
Анотований каталог (2013)
Анотований каталог (2014)
Анотований каталог (2015)
Анотований каталог (2016)
Анотований каталог (2017)
Анотований каталог (2018)
Анотований каталог (2019)
Анотований каталог (2020)
Анотований каталог (2021)
Анотований каталог (2022)
Анотований каталог (2023)
Анотований каталог (2024)
Анотований каталог (2025)
Тематичні розділи журналу
Матеріали наукових конференцій
|
 Управління резильєнтністю підприємств у контексті стратегічних викликів бізнес-середовища: теоретичний аспект Бобринцев П. В.
Бобринцев П. В. Управління резильєнтністю підприємств у контексті стратегічних викликів бізнес-середовища: теоретичний аспект. Бізнес Інформ. 2025. №8. C. 333–342. https://doi.org/10.32983/2222-4459-2025-8-333-342
Розділ: Економіка підприємства
Стаття написана українською мовоюЗавантажень/переглядів: 0 | Завантажити статтю (pdf) -  |
УДК 005.21:005.342:005.52
Анотація: У статті розкрито теоретичні засади процесу управління резильєнтністю підприємств як комплексної здатності організаційної системи до адаптації, відновлення та трансформації в умовах динамічного, нестабільного середовища. Актуальність дослідження зумовлена потребою підприємств у забезпеченні довгострокової стійкості та конкурентоспроможності на фоні високої турбулентності, множинності ризиків і постійних змін у зовнішньому середовищі. Метою дослідження є обґрунтування сутності управління резильєнтністю як економічного процесу, визначення ключових понять і характеристик резильєнтного підприємства, а також формування концептуальної моделі управлінського процесу, що враховує стратегічний, оперативний, соціальний, інноваційний та цифровий виміри. Методологія дослідження ґрунтується на міждисциплінарному підході, який поєднує методи системного аналізу, моделювання, типологізації та адаптивного управління. Проведено структуризацію типів резильєнтності, визначено ключові характеристики гнучкості, інноваційності, організаційної культури, комунікаційної відкритості та здатності до навчання. Результатом дослідження стало формулювання авторського визначення поняття «резильєнтність підприємства» як динамічної здатності зберігати критичні функції, відновлювати продуктивність і трансформуватися завдяки самоорганізації, мобілізації ресурсів і стратегічному навчанню. Побудовано концептуальну модель управління резильєнтністю, яка передбачає послідовність етапів від ініціації до моніторингу й удосконалення, а також інтегрує резильєнтність у загальну систему корпоративного управління. Практична цінність статті полягає в тому, що вона пропонує цілісну модель адаптивного управління, яка може бути застосована підприємствами різних галузей для підвищення стійкості, гнучкості та готовності до криз. Запропоновані підходи сприятимуть формуванню управлінських стратегій, орієнтованих на забезпечення безперервного функціонування, розвиток інноваційного потенціалу та підвищення рівня корпоративної відповідальності в умовах невизначеності.
Ключові слова: резильєнтність, управління, підприємство, стійкість, гнучкість, адаптація, ризики, трансформація, теоретичний базис, нестабільне економічне середовище.
Рис.: 2. Табл.: 3. Бібл.: 14.
Бобринцев Павло Вадимович – аспірант, кафедра економіки та бізнес-адміністрування, Харківський національний університет імені В. Н. Каразіна (пл. Свободи, 4, Харків, 61022, Україна) Email: [email protected]
Список використаних у статті джерел
Monazzam A., Crawford J. The role of enterprise risk management in enabling organisational resilience: a case study of the Swedish mining industry. Journal of Management Control. 2024. Vol. 35. P. 59–108. DOI: https://doi.org/10.1007/s00187-024-00370-9
Zheng Y., Dong X. The Relationship Between Management Competence and Organizational Resilience. Sustainability. 2025. Vol. 17, No. 9. P. 4118. DOI: https://doi.org/10.3390/su17094118
Koporcic N., Kukkamalla P. K., Markovic S., et al. Resilience of small and medium-sized enterprises in times of crisis: an umbrella review. Review of Management Science. 2025. DOI: https://doi.org/10.1007/s11846-025-00883-0
You Y., Latada F., Ziran Z., Donghai H. Organisational Resilience Building in Small and Micro Enterprises under the VUCA Environment. Environment-Behaviour Proceedings Journal. 2025. Vol. 10, SI24. P. 257–263. DOI: https://doi.org/10.21834/e-bpj.v10iSI24.6391
Wo?niak J., et al. Organisational resilience as a determinant of the development of innovative service enterprises. Engineering Management in Production and Services. 2025. Vol. 17. No. 1. P. 1–14. DOI: https://doi.org/10.2478/emj-2025-0001
Sanchis R., Canetta L., Poler R. A Conceptual Reference Framework for Enterprise Resilience Enhancement. Sustainability. 2020. Vol. 12. No. 4. P. 1464. DOI: https://doi.org/10.3390/su12041464
Gonz?lez-Varona J., et al. Building and development of an organizational competence for digital transformation in SMEs. Journal of Industrial Engineering and Management. 2021. Vol. 14. No. 1. P. 15. DOI: https://doi.org/10.3926/jiem.3279
Ciampi F., et al. The co-evolutionary relationship between digitalization and organizational agility: Ongoing debates, theoretical developments and future research perspectives. Technological Forecasting and Social Change. 2022. Vol. 176. P. 121383. DOI: https://doi.org/10.1016/j.techfore.2021.121383
Strielkowski W., Kuzmin E., Suvorova A., Nikitina N., Gorlova O. Organizational economic sustainability via process optimization and human capital: a Soft Systems Methodology (SSM) approach. arXiv. 2023. DOI: https://doi.org/10.48550/arXiv.2311.17882
Mushnykova S. A. Theoretical and Methodological Basis of Management of Enterprise Development Security. The Problems of Economy. 2020. Vol. 1. No. 43. P. 159–165. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-0712-2020-1-159-165
Прохорова В., Залуцька Х., Маслак Т. Механізм управління розвитком сучасних підприємств як адаптаційна перевага їх стратегічного функціонування. Адаптивне управління: теорія і практика. Серія Економіка. 2021. № 11 (22). DOI: https://doi.org/10.33296/2707-0654-11(22)-08
Прохорова В. В., Чобіток В. І. Потенціал як стратегічний ресурс забезпечення економічної безпеки підприємств. Інноваційні платформи управління економічними процесами в умовах цифровізації економіки : кол. моногр. / за ред. В. В. Прохорової. Харків : Вид-во Іванченка І. С., 2020. С. 237–243.
Прохорова В. В., Шкуренко О. В. Консолідація ресурсного і інтелектуального потенціалу інноваційного співробітництва відповідно до стратегічно визначених умов ризик інвестування. Вісник Хмельницького національного університету. 2020. № 4. Т. 3. С. 61–72. DOI: https://doi.org/10.31891/2307-5740-2020-284-4(3)-10
Прохорова В., Шкуренко О., Пікула Г. Вплив глобалізаційних змін на управління інтелектуальним потенціалом підприємств. Адаптивне управління: теорія і практика. Серія Економіка. 2024. № 18 (36). DOI: https://doi.org/10.33296/2707-0654-18(36)-16
|
ДЛЯ АВТОРІВ
Ліцензійний договір
Умови публікації
Вимоги до статей
Положення про рецензування
Договір публікації
Номер в роботі
Питання, які задаються найчастіше
ІНФОРМАЦІЯ
План наукових конференцій
НАШІ ПАРТНЕРИ
Журнал «Проблеми економіки»
|