ЖУРНАЛ БІЗНЕС ІНФОРМ.

УКР

ENG

Пошук:

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

РОЗДІЛИ САЙТУ

Концептуальні основи управління залученістю працівників компанії
Вонберг Т. В., Дмитрук С. М., Ельдріс Ю. Ф.

Вонберг Т. В., Дмитрук С. М., Ельдріс Ю. Ф. Концептуальні основи управління залученістю працівників компанії. Бізнес Інформ. 2025. №5. C. 559–565.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2025-5-559-565

Розділ: Менеджмент і маркетинг

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 0

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 331.1:005.95/.96

Анотація:
Метою дослідження встановлено структурування наявних актуальних думок щодо управління залученістю персоналу, систематизація та узагальнення релевантних чинників, що впливають на рівень залученості працівників, а також критичне оцінювання провідних теорій залученості з позицій їхньої значущості, наукової обґрунтованості через призму розроблення ефективної системи управління залученістю в сучасних соціально-економічних умовах сьогодення. Досліджено процес управління залученістю персоналу компанії в умовах соціально-економічних трансформацій, спричинених воєнними викликами в Україні. Обґрунтовано актуальність теми, наголошуючи на необхідності розробки дієвих механізмів управління людським капіталом як ключового ресурсу стійкого функціонування та розвитку організацій. Підкреслено, що залученість працівників варто розглядати як багатовимірний феномен, що поєднує емоційні, когнітивні та поведінкові аспекти взаємодії з організацією. Систематизовано основні внутрішні та зовнішні чинники, що впливають на рівень залученості. З-поміж внутрішніх чинників виділено: автономію, емоційне значення праці, здатність до навчання, професійну самоідентифікацію. До зовнішніх чинників впливу віднесено: організаційний клімат, стиль керівництва, умови праці, кар’єрні можливості та вплив бренду роботодавця. Зосереджено увагу на взаємозв’язку між внутрішніми та зовнішніми факторами, що зумовлює циклічний характер їхньої дії. Наголошено на важливості адаптації управлінських стратегій до змін зовнішнього середовища, з урахуванням індивідуальних потреб персоналу та організаційного контексту. Встановлено, що залученість персоналу безпосередньо корелює з продуктивністю праці, організаційною лояльністю та здатністю компанії зберігати кадровий потенціал у кризових умовах. Розглянуто HR-відділ як стратегічного партнера в процесі формування залученості. Здійснено критичний аналіз та інтеграцію трьох провідних теорій: соціального обміну, самовизначення та афективних подій. Доведено, що ефективність підходів до управління залученістю залежить від культурного контексту та специфіки бізнес-середовища, а сам процес залученості має стратегічну важливість у періоди нестабільності. На основі проведеного аналізу сформульовано практичні рекомендації щодо створення адаптивної системи управління залученістю персоналу, серед яких: впровадження двостороннього зворотного зв’язку, розвиток культури емоційного інтелекту керівників, персоналізація підходів до мотивації та навчання, а також стратегічна підтримка психологічного клімату в організації.

Ключові слова: бренд роботодавця, залученість персоналу, людський капітал, мотивація працівників, продуктивність праці, управління персоналом.

Рис.: 1. Бібл.: 11.

Вонберг Тетяна Вікторівна – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра соціоекономіки та управління персоналом, Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана (просп. Берестейський, 54/1, Київ, 03057, Україна)
Email: [email protected]
Дмитрук Сергій Миколайович – кандидат економічних наук, доцент, кафедра соціоекономіки та управління персоналом, Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана (просп. Берестейський, 54/1, Київ, 03057, Україна)
Email: [email protected]
Ельдріс Юлія Фарідівна – студент, Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана (просп. Берестейський, 54/1, Київ, 03057, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Mishra A., Biswal S. Employee Engagement: A Key to improve Performance. Research Journal of Humanities and Social Sciences. 2024. Vol. 15. Iss. 1. P. 12–18. DOI: https://doi.org/10.52711/2321-5828.2024.00003
Марцінковська О., Легкий О., Микитей Н. Управління залученістю працівників у рамках стратегії менеджменту персоналу міжнародного холдингу. Східна Європа: економіка, бізнес та управління. 2021. Вип. 3. С. 48–54. DOI: https://doi.org/10.32782/easterneurope.30-8
Василик А. В., Кравченко А. Є. Сучасні практики формування залученості персоналу в компаніях. Бізнес Інформ. 2020. № 4. С. 398–403. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2020-4-398-403
Щетініна Л., Рудакова С., Данилевич Н., Полиця З. Управління залученістю персоналу: концепція та оцінювання. Галицький економічний вісник. 2021. Т. 68. № 1. С. 151–158. DOI: https://doi.org/10.33108/galicianvisnyk_tntu2021.01.151
Винничук Р. О., Довгополюк І. М. Теоретичні аспекти залученості працівників організації. Збірник наукових праць Університету державної фіскальної служби України. 2021. № 1. С. 32–43. DOI: https://doi.org/10.33244/2617-5940.1.2021.32-43
Вонберг Т. В., Дмитрук С. М., Зубова Ю. В. Бренд роботодавця: процес формування та дослідження ефективності. Економічний простір. 2024. № 189. С. 25–29. DOI: https://doi.org/10.32782/2224-6282/189-4
Войтенко О. В. Залученість персоналу організацій: основні підходи, чинники формування та практичне значення. Вісник Національного університету оборони України. 2021. № 5. С. 27–34. DOI: https://doi.org/10.33099/2617-6858-2021-63-5-27-34
Лопушняк Г., Бондаренко С., Дмитрук С. Дизайн-мислення як інструмент трансформації підходів до розвитку лідерства у соціальній сфері. Social Development and Security. 2024. Vol. 14. No. 4. P. 261–295. DOI: https://doi.org/10.33445/sds.2024.14.4.21
Wallenburg C. M., Handfield R. Chapter 17: Social exchange theory. Handbook of Theories for Purchasing, Supply Chain and Management Research. 2022. P. 267–282. DOI: https://doi.org/10.4337/9781839104503.00021
Ryan R., Vansteenkiste M. Self-determination theory: metatheory, methods, and meaning. The Oxford Handbook of Self-Determination Theory. Canada, 2023. P. 3–30. DOI: https://doi.org/10.1093/oxfordhb/9780197600047.013.2
Wu N., Liu S., Gong X. Job Insecurity and Employees' Extra-Role Behavior: Moderated Mediation Model of Negative Emotion and Workplace Friendship. Frontiers in Psychology. 2021. Vol. 12. DOI: https://doi.org/10.3389/fpsyg.2021.631062

ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій

НАШІ ПАРТНЕРИ

Журнал «Проблеми економіки»

Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA.

Написати вебмастеру