ЖУРНАЛ БІЗНЕС ІНФОРМ.

УКР

ENG

Пошук:

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

РОЗДІЛИ САЙТУ

Стратегічний контролінг і бюджетування в системі управління інвестиційними проєктами
Ляхова О. О., Юркевич О. М., Урванцева С. В.

Ляхова О. О., Юркевич О. М., Урванцева С. В. Стратегічний контролінг і бюджетування в системі управління інвестиційними проєктами. Бізнес Інформ. 2025. №7. C. 387–394.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2025-7-387-394

Розділ: Фінанси, грошовий обіг і кредит

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 0

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 658.15:330.322:005.21

Анотація:
У статті розглянуто актуальність використання стратегічного інвестиційного контролінгу та бюджетування в умовах сучасної економіки, що характеризується високим рівнем нестабільності, посиленою конкуренцією та зростаючими вимогами до ефективності управлінських рішень. Обґрунтовано доцільність інтеграції бюджетування в систему стратегічного інвестиційного контролінгу як інструменту мінімізації ризиків та досягнення стратегічних цілей підприємства. У вступі обґрунтовано значення інвестиційної діяльності підприємств як одного з головних механізмів забезпечення їхнього сталого розвитку, а також висвітлено необхідність удосконалення інструментів управління інвестиційними проєктами. Особливу увагу приділено різниці між поняттями «контроль» і «контролінг», підкреслено орієнтацію останнього на стратегічну ефективність. Метою статті є дослідження ролі та механізму бюджетування на інвестиційній стадії проєкту як ключового інструменту стратегічного інвестиційного контролінгу, який забезпечує ефективне використання ресурсів, досягнення стратегічних цілей компанії та зниження інвестиційних ризиків. До основних завдань дослідження віднесено аналіз концептуального змісту стратегічного контролінгу, розкриття взаємозв’язку між стратегічними цілями та бюджетними обмеженнями, виявлення практичних інструментів та механізмів ефективного бюджетного планування в інвестиційній діяльності. Методологічну основу статті становлять методи систематизації, узагальнення наукових джерел, а також елементи емпіричного аналізу, спрямованого на дослідження особливостей бюджетування на різних етапах реалізації інвестиційних проєктів. Використання зазначених методів дозволило розкрити сучасні підходи до стратегічного контролінгу та виділити тенденції, які характеризують ефективну практику бюджетного управління в інвестиційній сфері. У результаті проведеного дослідження проаналізовано місце бюджетування в системі управління інвестиційними проєктами, виокремлено його функції на інвестиційній стадії життєвого циклу, а також обґрунтовано переваги інтеграції стратегічного інвестиційного контролінгу у фінансове планування. Наведено авторське бачення ключових параметрів бюджетного процесу, які забезпечують прозорість, узгодженість та адаптивність управлінських рішень до змін у зовнішньому середовищі. У висновках зроблено акцент на важливості бюджетування як управлінського інструменту стратегічного рівня, здатного забезпечити цілісність реалізації інвестиційного проєкту, мінімізувати втрати та сприяти досягненню довгострокових конкурентних переваг підприємства. Також окреслено перспективи подальших досліджень у напрямі формування адаптивних моделей стратегічного контролінгу в умовах цифровізації та глобальної турбулентності.

Ключові слова: інвестиційна діяльність, інвестиційний проєкт, менеджмент інвестиційних проєктів, контролінг інвестиційних проєктів, стратегічний контролінг підприємства, бюджетування проєктів, життєвий цикл проєкту.

Рис.: 2. Бібл.: 12.

Ляхова Олена Олександрівна – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра корпоративних фінансів і контролінгу, Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана (просп. Берестейський, 54/1, Київ, 03057, Україна)
Email: [email protected]
Юркевич Оксана Миколаївна – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра корпоративних фінансів і контролінгу, Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана (просп. Берестейський, 54/1, Київ, 03057, Україна)
Email: [email protected]
Урванцева Світлана Володимирівна – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра корпоративних фінансів і контролінгу, Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана (просп. Берестейський, 54/1, Київ, 03057, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Стасюк Б. Б. Обґрунтування управлінських рішень при виборі інвестиційних проєктів, фінансовий аспект. Вісник Національного університету водного господарства та природокористування. Серія «Економічні науки». 2021. Вип. 3. C. 131–145. DOI: https://doi.org/10.31713/ve3202112
Колодінська Я. Сучасні підходи до управління ІТ-проєктами та стартапами в умовах цифрової економіки. Modeling the Development of the Economic Systems. 2025. № 1. С. 322–331. DOI: https://doi.org/10.31891/mdes/2025-15-42
Пронякін Є. Методичні засади та базовий інструментарій управління інвестиційними проектами. Вісник НТУ «ХПІ». Серія «Економічні науки». 2024. № 5. С. 49–53. DOI: https://doi.org/10.20998/2519-4461.2024.5.49
Насад Н. В., Крискун І. М. Засади управління проєктами ІТ-компаній: методики та інструменти. Економіка. Менеджмент. Бізнес. 2025. № 1. С. 57–62. DOI: https://doi.org/10.31673/2415-8089.2025.015762
Канова О. А. Адаптація підходів до оцінки інвестиційних проєктів в умовах воєнного стану. Економіка та суспільство. 2025. Вип. 72. С. 322–331. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-72-153
Рудь О. Оцінка ефективності інвестиційних проєктів в умовах невизначеності: показники, підходи та методи. Інтернаука. Серія «Економічні науки». 2025. № 1. DOI: https://doi.org/10.25313/2520-2294-2025-1-10663
Собкова Н., Саінчук Н. Роль фінансового контролю в забезпеченні успішності інвестиційних проєктів в складних умовах ринку. Економічний аналіз. 2024. Т. 34. № 2. DOI: https://doi.org/10.35774/econa2024.02.115
Бутенко О. П., Чупир О. М. Організація бюджетування інвестиційних проєктів на підприємствах. Підприємництво та інновації. 2022. Вип. 24. С. 55–60. DOI: https://doi.org/10.32782/2415-3583/24.9
Коробка С. В. Бюджетування як ключовий аспект контролінгу діяльності підприємства. Проблеми сучасних трансформацій. Серія «Економіка та управління». 2024. № 12. DOI: https://doi.org/10.54929/2786-5738-2024-12-04-02
Нестеренко К. Бюджетування на підприємстві: що містить та як організувати. Aктив. Фінакадемія: вебсайт. 2022. URL: https://finacademy.net/ua/materials/article/osnovy-byudzhetirovaniya-na-predpriyatii
Ткаченко А. М. Бюджетування – ефективний засіб попередження впливу кризових явищ. Економічний вісник. 2012. Вип. 3. С. 5–15. URL: https://eir.zp.edu.ua/server/api/core/bitstreams/415a9fc1-26c3-4359-9afa-1884492d05fe/content
Винниченко М. М. Система управління бюджетом. Фінанси України. Серія «Економіка». 2009. № 6. С. 119–124.

ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій

НАШІ ПАРТНЕРИ

Журнал «Проблеми економіки»

Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA.

Написати вебмастеру