СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

 ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

 ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

 РОЗДІЛИ САЙТУ

Головна сторінка

Редакція журналу

Редакційна політика

Анотований каталог (2011)

Анотований каталог (2012)

Анотований каталог (2013)

Анотований каталог (2014)

Анотований каталог (2015)

Анотований каталог (2016)

Анотований каталог (2017)

Анотований каталог (2018)

Анотований каталог (2019)

Анотований каталог (2020)

Анотований каталог (2021)

Анотований каталог (2022)

Анотований каталог (2023)

Анотований каталог (2024)

Анотований каталог (2025)

Тематичні розділи журналу

Матеріали наукових конференцій

Лідерство та ефективні інструменти управління системою формування команд в умовах кризи та невизначеності


Лідерство та ефективні інструменти управління системою формування команд в умовах кризи та невизначеності. Бізнес Інформ. 2025. №2. C. 758–758.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2025-2-758-758

Розділ: Менеджмент і маркетинг

Анотація:
У статті розглянуто сучасні моделі лідерства й управлінські інструменти, які можуть бути застосовані для формування ефективних команд в умовах кризи та невизначеності. Автори підкреслюють, що економічні, соціальні та політичні кризи створюють середовище постійної невизначеності, в якому здатність ефективно керувати стає ключовим фактором виживання та успішного розвитку бізнесу. Лідерство в таких умовах набуває особливого значення, оскільки від уміння лідера швидко адаптуватися до змін, надихати і мотивувати залежить ефективність команди та стратегічні результати бізнесу. У статті проаналізовано останні дослідження та публікації з питань менеджменту, лідерства та управління трудовими ресурсами, зокрема, роботи таких учених, як П. Друкер, Р. Дафт, Б. Басс, Р. Грінліф, Р. Бояцис, Е. Маккі, С. Кові, У. Бенніс, В. Бланк. Автори зазначають, що в умовах турбулентного світу традиційні методи управління втрачають свою актуальність, що зумовлює необхідність розробки інноваційних підходів для побудови команд. Основна мета статті полягає у розгляді сучасних моделей лідерства та управлінських інструментів, які можуть бути застосовані для формування ефективних команд в умовах кризи та невизначеності. У дослідженні використовуються методи емпіричного та теоретичного аналізу, що базуються на вивченні тенденцій застосування підходів до визначення типів лідерства та інструментів управління командами. Автори виділяють важливі аспекти ефективного управління в умовах невизначеності, такі як розвиток навичок роботи з кількома невідомими одночасно, прийняття рішень на основі адаптивних підходів, розвиток інноваційної культури підприємства та здатність нарощувати швидкість прийняття рішень на всіх рівнях організації. Вони також підкреслюють важливість залученості працівників до процесів організації, що підвищує їхню мотивацію, продуктивність та лояльність. У статті розглядаються моделі І. Адізеса, Р. Мередіт Белбіна та індикатори типів особистості Маєрс-Бріґс (MBTI) як інструменти для підвищення залученості працівників та розвитку лідерства. Автори надають рекомендації щодо формування команд в умовах кризи та невизначеності, враховуючи різні типи особистостей та ролі в команді. Загалом стаття надає комплексний підхід до управління командами в умовах кризи та невизначеності, підкреслюючи важливість інноваційних підходів, адаптивності та залученості працівників для досягнення стратегічних цілей бізнесу.

Ключові слова: лідерство, управління командами, криза, невизначеність, адаптивність, інноваційні підходи.

Список використаних у статті джерел

 ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

 ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій

 НАШІ ПАРТНЕРИ

Журнал «Проблеми економіки»