СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ
КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.
ЗАСНОВНИКИ
НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ (ХАРКІВ, УКРАЇНА)
Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156
ВИДАВЕЦЬ
ФОП Лібуркіна Л. М.
РОЗДІЛИ САЙТУ
Головна сторінка
Редакція журналу
Редакційна політика
Анотований каталог (2011)
Анотований каталог (2012)
Анотований каталог (2013)
Анотований каталог (2014)
Анотований каталог (2015)
Анотований каталог (2016)
Анотований каталог (2017)
Анотований каталог (2018)
Анотований каталог (2019)
Анотований каталог (2020)
Анотований каталог (2021)
Анотований каталог (2022)
Анотований каталог (2023)
Анотований каталог (2024)
Анотований каталог (2025)
Тематичні розділи журналу
Матеріали наукових конференцій
|
 Теоретичний аналіз ролі проєктної діяльності у стратегічному управлінні підприємства. Колмакова О. М., Балабуха О. Ю.
Колмакова О. М., Балабуха О. Ю. Теоретичний аналіз ролі проєктної діяльності у стратегічному управлінні підприємства.. Бізнес Інформ. 2025. №2. C. 755–755. https://doi.org/10.32983/2222-4459-2025-2-755-755
Розділ: Менеджмент і маркетинг
Стаття написана українською мовоюЗавантажень/переглядів: 0 | |
УДК 658.7
Анотація: У статті розглядається значення проєктної діяльності у стратегічному управлінні підприємства. Визначено основні аспекти впровадження проєктного менеджменту та його вплив на ефективність реалізації стратегічних цілей організації. Окреслено ключові фактори успішного використання проєктного підходу в управлінні підприємством. Метою статті є аналіз ролі проєктної діяльності у стратегічному управлінні підприємства, визначення її впливу на досягнення стратегічних цілей та розробка рекомендацій щодо інтеграції проєктної діяльності у стратегічне управління та адаптацію проєктів до кризових ситуацій.У статті проведено теоретичний аналіз основних понять, що дало змогу удосконалити понятійно-категорійний апарат зазначеної теми. Авторами визначено, що стратегічне управління проєктною діяльністю підприємств – це комплекс управлінських рішень і заходів, що охоплюють планування, організацію, мотивацію та контроль, спрямованих на впровадження проєктного підходу в довгострокову стратегію розвитку компанії. Воно поєднує принципи стратегічного менеджменту та проєктного управління, забезпечуючи підприємству конкурентні переваги, оптимальне використання ресурсів і стійкий розвиток, що підвищує його конкурентоспроможність у майбутньому. Автори рекомендують низку практичних заходів для ефективного впровадження проєктного підходу в стратегічний менеджмент, зокрема: визначення ролі проєктів у стратегії організації, формування проєктного портфеля, впровадження централізованого управління через проєктні офіси, застосування сучасних методологій іц цифрових інструментів. Окрему увагу приділено адаптації стратегій підприємств у кризових ситуаціях шляхом інтеграції проєктного управління в стратегічне планування, автоматизації процесів, регулярного аналізу ризиків, розширення партнерства та фінансової оптимізації проєктів. Інтеграція проєктної діяльності сприяє ефективному досягненню довгострокових цілей організації, її адаптивності та інноваційному розвитку.
Ключові слова: проєктне управління, стратегічне управління, підприємство, ефективність, проєктний підхід.
Рис.: 1. Бібл.: 16.
Колмакова Олена Миколаївна – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра економіки та маркетингу, Харківський національний університет міського господарства ім. О. М. Бекетова (вул. Чорноглазівська, 17, Харків, 61002, Україна) Email: [email protected] Балабуха Олександр Юрійович – аспірант, кафедра менеджменту і публічного адміністрування, Харківський національний університет міського господарства ім. О. М. Бекетова (вул. Чорноглазівська, 17, Харків, 61002, Україна) Email: [email protected]
Список використаних у статті джерел
Довбня С. Б., Пономаренко Р. В. Розвиток стратегічного планування: історичні етапи та сучасні риси. Бізнес Інформ. 2023. № 10. С. 321–328. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2023-10-321-328
Patanakul P., Shenhar A. What is really project strategy? The fundamental building block in strategic project management. Project Management Journal. 2012. Vol. 43. P. 4–20. DOI: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2024-4-24
Khutak A. Methods for assessing the investment attractiveness of food enterprises in the strategic monitoring system. Ukrainian Journal of Applied Economics and Technology. 2024. P. 161–170. DOI: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2024-4-24
Семигулін П. К., Ярошенко І. В. Світовий досвід використання інструментарію для реалізації проєктної діяльності в публічному управлінні просторовим розвитком територій. Бізнес Інформ. 2024. № 5. С. 50–59. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2024-5-50-59
Тюріна Н., Назарчук Т., Шкабара Н. Формування інформаційно-аналітичного забезпечення управління бізнес-проєктами підприємства. Innovation and Sustainability. 2022. № 2. С. 68–77. DOI: https://doi.org/10.31649/ins.2022.2.68.77
Божидай І., Устіловська А., Колмакова О., Халіна В. Теоретичні аспекти управління ефективністю діяльності підприємств та методика проведення її оцінювання. Наукові перспективи (Naukovi perspektivi). 2023. № 9 (39). DOI: https://doi.org/10.52058/2708-7530-2023-9(39)-311-321
Колмакова О., Халіна В., Устіловська А. Алгоритм проведення діагностики кризових явищ на ранніх стадіях як частина механізму забезпечення економічної безпеки підприємства. Економіка та суспільство. 2024. № 63. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-63-6
Di Vito V., Torrano G., Cerasuolo G., Ferrucci M. Design and validation of the evolved version of the tactical separation system. Aircraft Engineering and Aerospace Technology. 2025. Vol. 97. No. 1. P. 128–136. DOI: https://doi.org/10.1108/AEAT-03-2024-0080
Abbas S. M., Ebraheem M. A. Tactical urban projects within Baghdad's master plan. International Journal of Sustainable Development and Planning. 2024. Vol. 19. No. 11. P. 4167–4182. DOI: https://doi.org/10.18280/ijsdp.191107
Корогодова О., Гречка А., Черненко Н., Глущенко Я., Петренко К. Особливості управління міжнародними проєктами в кризових умовах. Наукові перспективи. 2024. № 8 (50). DOI: https://doi.org/10.52058/2708-7530-2024-8(50)-308-320
Sturm N., Kretschy S., Prauhart N., Hofmann R., Stelzhammer D., Tacha S., Hirsch T. Plan for the crisis! European Journal of Public Health. 2024. Vol. 34. Issue Supplement_3. DOI: https://doi.org/10.1093/eurpub/ckae144.1601
Benner M. Smart specialization and cluster emergence: Elements of evolutionary regional policies. The Life Cycle of Clusters: A Policy Perspective / Edited by D. Fornahl, R. Hassink. Cheltenham : Edward Elgar Publishing, 2017. P. 151–172. URL: https://ideas.repec.org/h/elg/eechap/16617_8.html
Берданова О., Вакуленко В. Стратегічне планування місцевого розвитку : практич. посіб. / Швейцарсько-український проєкт «Підтримка децентралізації в Україні – DESPRO». Київ : ТОВ «Софія-А», 2012. 88 с. URL: http://despro.org.ua/media/articles/04_book_berdanova_vakulenko_ctrateg_chne_planuvann.pdf
Чумак О. Економічна діяльність підприємств: сутність, концептуальна парадигма, регулювання. Економічний дискурс. 2019. Вип. 2. С. 104–112. DOI: https://doi.org/10.36742/2410-0919-2019-2-10
Пащенко О. П. Сучасна парадигма стратегічного управління розвитком підприємства в контексті управління змінами. Розділ ІІ, ЖДТУ. С. 104–202. URL: https://km-news.ztu.edu.ua/wp-content/uploads/2012/10/rozdil-2_.pdf
Стратегічне управління : підручник / Валерій Тертичка. Київ : “К.І.С.”, 2017. 932 с. URL: https://moodle.znu.edu.ua/pluginfile.php/730632/mod_resource/content/0/Стратегічне%20управління_підручник_Тертичка.pdf
|
ДЛЯ АВТОРІВ
Ліцензійний договір
Умови публікації
Вимоги до статей
Положення про рецензування
Договір публікації
Номер в роботі
Питання, які задаються найчастіше
ІНФОРМАЦІЯ
План наукових конференцій
НАШІ ПАРТНЕРИ
Журнал «Проблеми економіки»
|