УКР ENG

Пошук:


Email:  
Пароль:  

 СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

 ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)


Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

 ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

 РОЗДІЛИ САЙТУ

Головна сторінка

Редакція журналу

Редакційна політика

Анотований каталог (2011)

Анотований каталог (2012)

Анотований каталог (2013)

Анотований каталог (2014)

Анотований каталог (2015)

Анотований каталог (2016)

Анотований каталог (2017)

Анотований каталог (2018)

Анотований каталог (2019)

Анотований каталог (2020)

Анотований каталог (2021)

Анотований каталог (2022)

Анотований каталог (2023)

Анотований каталог (2024)

Тематичні розділи журналу

Матеріали наукових конференцій


Інструментальне забезпечення та контролювання адаптивності формування стратегії інноваційного розвитку бізнес-структур в умовах глобалізації
Бут-Гусаiм О. Г.

Бут-Гусаiм О. Г. Інструментальне забезпечення та контролювання адаптивності формування стратегії інноваційного розвитку бізнес-структур в умовах глобалізації. Бізнес Інформ. 2024. №4. C. 72–79.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2024-4-72-79

Розділ: Інноваційні процеси

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 0

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 330.341:65.012.23

Анотація:
Стаття присвячена огляду інструментального забезпечення формування стратегій інноваційного розвитку на різних етапах її реалізації із урахуванням потреб адаптивності до мінливого середовища. Мета статі – з’ясування критичної ролі інструментальної підтримки в удосконаленні процесів стратегічного планування бізнес-структур, що дозволяє їм ефективно орієнтуватися й адаптуватися до швидких трансформацій, спричинених глобалізацією. У дослідженні показано інструментарій для розробки та впровадження нововведень, що забезпечує адаптивність і стійкість підприємств у динамічному середовищі. Використання спеціалізованих інструментів на кожному етапі стратегічного інноваційного процесу дозволяє організаціям не лише виживати, але й процвітати, перетворюючи виклики на можливості. На етапі визначення потреби в інноваціях такі інструменти аналізу, як SWOT- і PESTEL, допомагають організаціям глибше зрозуміти внутрішні та зовнішні фактори, що впливають на їхню діяльність. Аналіз зовнішнього середовища з використанням конкурентного аналізу та дослідження ринку надає критично важливі інсайти про тренди галузі, поведінку конкурентів та зміни в перевагах споживачів. Це дозволяє підприємствам своєчасно адаптуватися до змін, оптимізувати свої стратегічні ініціативи та знаходити ніші для інновацій. Коли справа доходить до розрахунку вартості інноваційної стратегії, фінансове моделювання та аналіз вигод і витрат стають незамінними інструментами, що забезпечують чітке розуміння потенційного ROI та допомагають топменеджменту приймати виважені інвестиційні рішення. На стадії впровадження інноваційної стратегії інструменти управління проєктами та співпраці стають критично важливими для координації команд, управління ресурсами та відстеження прогресу в реалізації інноваційних проєктів. Прототипування та моделювання дозволяють перевірити нові ідеї та концепції, мінімізуючи ризики та витрати на ранніх стадіях розвитку. Практичне значення дослідження полягає в отриманні систематизованих і згрупованих даних з використанням різних інструментів на різних рівнях стратегічного інноваційного планування.

Ключові слова: інструменти, програмне забезпечення, цифровізація, адаптація, стратегія інноваційного розвитку, глобалізація

Рис.: 2. Табл.: 1. Бібл.: 10.

Бут-Гусаiм Олександр Геннадійович – аспірант, кафедра міжнародного менеджменту та інновацій, Інститут економіки та менеджменту Національного університету «Одеська політехніка» (просп. Шевченка, 1, Одеса, 65044, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

10 зручних інструментів для SWOT-аналізу. Bakertilly. 31.08.2020. URL: https://bakertilly.ua/10-інструментів-для--swot-аналізу
Aston B. 10 Best Risk Management Software Reviewed For 2024. DPM. 2024. URL: https://thedigitalprojectmanager.com/tools/risk-management-software/
Benchmark Editor (EX & CX). qualtrics. 2024. URL: https://www.qualtrics.com/support/employee-experience/creating-ee-project/dashboards-tab/dashboard-management/dashboard-settings/benchmark-editor-ex-cx/
Seegmiller T. 5 Types of Tools for Effective Scenario Planning. Vena. 13.04.2022. URL: https://www.venasolutions.com/blog/5-types-of-tools-for-effective-scenario-planning
Lake R. Top Financial Planning Software Program Options for 2024. Smartasset. 03.06.2024. URL: https://smartasset.com/financial-advisor/financial-planning-software
Бережанський М. М. Інструменти забезпечення інноваційного розвитку економіки. Академічний огляд. 2013. № 2. С. 21–29. URL: https://acadrev.duan.edu.ua/images/PDF/2013/2/4.pdf
Кравченко О., Кичигін А. Планування інновацій підприємств в умовах ринкової економіки. Адаптивне управління: теорія і практика. 2023. Вип. 16. DOI: https://doi.org/10.33296/2707-0654-16(32)-04
Онуфрієнко Н. Л. Стратегічне планування як елемент управління інноваційною діяльністю промислового підприємства. Економіка, організація та управління підприємствами в сучасних економіко-правових умовах : матеріали міжнар. наук.-практ. конф. (м. Дніпропетровськ, 21–23 листопада 2012 р.). Дніпропетровськ, 2012. С. 158–159. URL: https://ir.nmu.org.ua/jspui/bitstream/123456789/149149/1/158-159.pdf
Пригара О. Ю. Механізм розробки інноваційної стратегії розвитку підприємства. Ефективна економіка. 2018. № 2. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/pdf/2_2018/53.pdf
Худенко Д. ТОП 7 інструментів для управління проектами у 2023 році. Worksection. 01.12.2023. URL: https://worksection.com/ua/blog/5-project-management-tools.html

 ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

 ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій


 НАШІ ПАРТНЕРИ


Журнал «Проблеми економіки»

  © Business Inform, 1992 - 2024 Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA. Написати вебмастеру