ЖУРНАЛ БІЗНЕС ІНФОРМ.

УКР

ENG

Пошук:

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

РОЗДІЛИ САЙТУ

Адаптація інноваційних стратегій та міжнародна експансія бізнесу в умовах війни
Цимбал Л. І., Ковальчук Т. Г.

Цимбал Л. І., Ковальчук Т. Г. Адаптація інноваційних стратегій та міжнародна експансія бізнесу в умовах війни. Бізнес Інформ. 2024. №4. C. 6–11.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2024-4-6-11

Розділ: Міжнародні економічні відносини

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 0

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 339.1

Анотація:
Метою статті є аналіз наявних інноваційних стратегій українських підприємств і, на цій основі, виявлення їх недоліків та розробка рекомендацій задля вдосконалення й адаптації інноваційних підходів до міжнародної експансії українського бізнесу в умовах війни. Обґрунтовано, що в сучасних умовах війни в Україні, фінансової кризи, геополітичного тиску, нестачі структурних реформ підприємства не повинні припиняти впровадження інноваційних підходів до процесів виробництва, адже це негативно вплине на їх міжнародну конкурентоспроможність та експансію бізнесу. Навпаки, активне виробництво вдосконаленої інноваційної продукції, яка відповідає потребам і вимогам користувачів, буде основою для утримання стійких позицій підприємств на ринку та забезпечить їх ефективне та стабільне функціонування в майбутньому. Визначено негативні наслідки повномасштабного вторгнення стосовно здійснення бізнес-діяльності, до яких віднесено: скорочення обсягів бізнес-діяльності, зокрема зменшення кількості операційних підприємств; суттєва втрата доходу; зменшення кількості замовлень, зокрема через міграційні процеси, зниження конкурентоспроможності населення, скорочення місцевих і центральних бюджетів; загальне скорочення витрат; скорочення заробітних плат; призупинення надходження інвестицій; збільшення плинності робочих ресурсів через міграційні процеси та мобілізацію населення; руйнування енергетичної інфраструктури, що призвело до порушення здійснення стабільної діяльності; втрата обладнання та працівників підприємствами, які знаходяться на окупованих територіях і поблизу лінії фронту. На прикладі конкретних компаній проаналізовано інноваційні стратегії, які використовують українські підприємства в умовах війни для експансії бізнесу, та розглянуто можливості їх адаптації до жахливих умов, підтримки довоєнної діяльності та запровадження вдосконалених стратегій, які сприятимуть подальшому розвитку компаній та виходу їх на зовнішні ринки за нових реалій. Використовуючи матричний метод, досліджено потенційні можливості та наявні загрози для українських підприємств за допомогою SWOT-аналізу, запропоновано шляхи вдосконалення їх інноваційних стратегій, запровадивши які, українські підприємства зможуть адаптуватися до постійно мінливого бізнес-середовища, посилити конкурентоспроможність на світовому рівні, вийти на нові ринки збуту та оптимізувати процеси виробництва в умовах мікро- та макроекономічної нестабільності.

Ключові слова: інновації, стратегія, інноваційна стратегія, ефективність.

Табл.: 2. Бібл.: 8.

Цимбал Людмила Іванівна – доктор економічних наук, професор, професор, кафедра міжнародної економіки, Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана (просп. Берестейський, 54/1, Київ, 03057, Україна)
Email: [email protected]
Ковальчук Таміла Григорівна – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра міжнародної економіки, Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана (просп. Берестейський, 54/1, Київ, 03057, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Чалюк Ю. О. Глобальні соціально-економічні наслідки російсько-української війни. Економіка та суспільство. 2022. Вип. 37. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-37-54
Mastercard – Фінансовий щорічний звіт 2022. URL: https://s25.q4cdn.com/479285134/files/doc_financials/2022/AR/MA.12.31.2022-10-K-as-filed.pdf
Key problems and needs of SMEs analysed almost a year after Russian invasion: Excerpts from comprehensive market research of small and medium-sized enterprises (SMEs) in Ukraine. European Bank for Reconstruction and Development. 2022. URL: https://www.merezha.ua/reports/2023/Challenges-and-Needs-of-SMEs-in-War-Time-en.pdf
Sustainability Report. Henkel. 2022. URL: https://esgdistrict.lecho.be/media/Henkel-2023-ENG.pdf
Офіційний сайт ТОВ «Хенкель Україна». URL: https://www.henkel.ua
Sustainability Report. Astarta Holding PLG. 2022. URL: https://astartaholding.com/wp-content/uploads/2023/04/astarta_sustainability-report_2022.pdf
База даних ПрАТ «Миронівський хлібопродукт». URL: http://smida.gov.ua/db/participant/25412361
Рябик Г. Є., Яворська О. Б. Стратегія управління конкурентоздатністю підприємства. Інвестиції: практика та досвід. 2019. № 24. С. 61–66. DOI: https://doi.org/10.32702/2306-6814.2019.24.61

ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій

НАШІ ПАРТНЕРИ

Журнал «Проблеми економіки»

Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA.

Написати вебмастеру