ЖУРНАЛ БІЗНЕС ІНФОРМ.

УКР

ENG

Пошук:

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

РОЗДІЛИ САЙТУ

Етапи та інструменти управління стратегічними змінами на підприємствах під час кризових ситуацій
Кулик А. В.

Кулик А. В. Етапи та інструменти управління стратегічними змінами на підприємствах під час кризових ситуацій. Бізнес Інформ. 2024. №2. C. 289–296.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2024-2-289-296

Розділ: Менеджмент і маркетинг

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 10

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 338.2

Анотація:
У сучасних умовах ведення бізнесу в Україні різко зростає важливість адаптації системи стратегічного управління змінами до складних соціально-економічних умов, з якими зіштовхуються українські підприємства. Відповідно набуває особливої актуальності спосіб, в який підприємства можуть ефективно реагувати на екзогенні (зовнішні) виклики, зокрема на кризові ситуації, що вимагають оперативних і гнучких стратегічних рішень для забезпечення свого виживання та подальшого розвитку. Метою цієї статті є обґрунтування теоретичних положень управління стратегічними змінами на підприємстві та на цій основі розробка дієвого інструментарію щодо управління ними в умовах кризових ситуацій на підприємствах. Аналізуються різні підходи до управління змінами, які можуть бути використані для планування та впровадження необхідних змін у стратегії та операційній діяльності вітчизняних підприємств в умовах боротьби з кризою та виходу з неї. Особливу увагу приділено аспектам лідерства та корпоративної культури як ключовим факторам успішної адаптації до змін. Акцентовано важливість залучення співпрацівників до процесу управління змінами, необхідність створення ефективної комунікації всередині організації та впровадження гнучкої, адаптивної корпоративної культури, яка сприяє інноваціям. У контексті української економіки акцентовано увагу на специфіці управління під час кризи, враховуючи військову, політичну, соціальну та економічну нестабільність у країні. Запропоновано інструментарій стратегічного управління змінами, адаптований до українських реалій, що включає аналіз наявного кризового середовища бізнесу, стратегічне планування, оперативне втілення змін і моніторинг результатів. Підкреслено, що гнучкість, прогнозування та швидка адаптація до змін є ключовими для забезпечення стабільності та розвитку підприємств в Україні в умовах непередбачуваності та криз. Запропоноване дослідження може бути корисним дослідникам у царині управління стратегічними змінами, аналітикам, бізнес-асоціаціям, підприємствам в Україні та за кордоном. Подальші дослідження в цьому напрямку будуть спрямовані на розробку методів управління стратегічними змінами на підприємствах, які базуються на спостереженні за швидкими змінами екзогенного та ендогенного середовища підприємства.

Ключові слова: стратегічні зміни, кризове управління, адаптація, організаційні зміни, лідерство, невизначеність.

Рис.: 1. Табл.: 1. Бібл.: 21.

Кулик Андрій Володимирович – аспірант, кафедра менеджменту, Навчально-науковий інститут економіки, менеджменту і міжнародного бізнесу Національного технічного університету «Харківський політехнічний інститут» (вул. Кирпичова, 2, корп. У1, Харків, 61002, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Glamuzina M., Lovrincevic M. Corporate Crisis And Crisis Strategy Implementation. Montenegrin Journal of Economics. 2013. Vol. 9. No. 2. Р. 89–100. URL: https://www.repec.mnje.com/mje/2013/v09-n02/mje_2013_v09-n02-a18.pdf
Shakina E., Barajas A. “Innovate or Perish”: Companies under crisis. European Research on Management and Business Economics. 2020. Vol. 26. Iss. 3. Р. 145–154. DOI: https://doi.org/10.1016/j.iedeen.2020.06.002
Spacek M., Kopecky Z. Сompany Crisis and Its Mitigation by Strategic Approaches. Krizovy Manazment (Crisis Management). 2012. Vol. 11. Iss. 2. Р. 59–68. DOI: https://doi.org/10.26552/krm.C.2012.2.59-68
Flammer C., Ioannou I. Strategic management during the financial crisis: How firms adjust their strategic investments in response to credit market disruptions. Strategic Management Journal. 2021. Vol. 42. Iss. 7. Р. 1275–1298. DOI: https://doi.org/10.26552/krm.C.2012.2.59-68
Hamilton J. The Strategic Change Matrix and Business Sustainability Across COVID-19. Sustainability. 2020. Vol. 12. Iss. 15. Art. 6026. DOI: https://doi.org/10.3390/su12156026
Svoboda E. Strategic Decision-Making of Business Management Focused on Crisis Management. Acta Universitatis Bohemiae Meridionales. 2012. Vol. 13. Iss. 4. Р. 69–74.
Gehani R. R. Innovative Strategic Leader Transforming from a Low-Cost Strategy to Product Differentiation Strategy. Journal of Technology Management & Innovation. 2013. Vol. 8. Iss. 2. Р. 144–155. DOI: http://dx.doi.org/10.4067/S0718-27242013000200012
Sarkar S., Osiyevskyy O. Organizational change and rigidity during crisis: A review of the paradox. European Management Journal. 2018. Vol. 36. Iss. 1. Р. 47–58. DOI: https://doi.org/10.1016/j.emj.2017.03.007
Lesnikova P., Schmidtova J., Novotna A. Strategic Orientation of Companies: The Several Strategic Issues in Times of COVID-19 Pandemic. Economics & Sociology. 2022. Vol. 15. Iss. 3. Р. 186–201. DOI: https://doi.org/10.14254/2071789X.2022/15-3/11
Kraus S., Rigtering J. P. C. Strategic corporate entrepreneurship: a configuration approach-based case study. International Journal of Entrepreneurial Venturing. 2017. Vol. 9. No. 2. Р. 101–121. DOI: https://doi.org/10.1504/IJEV.2017.086481
Коптєва Г. М., Нащекіна О. М. Концептуальні положення управління стратегічними змінами на підприємстві. Вісник НТУ «ХПІ». Серія «Економічні науки». 2023. № 2. С. 73–77. DOI: https://doi.org/10.20998/2519-4461.2023.2.73
Шатайло O. А. Змістовна характеристика системи антикризового управління. Бізнес Інформ. 2019. № 5. С. 217–226. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2019-5-217-226
Воронкова Т. Є., Приймак Я. В. Трансформація антикризового управління в сучасних економічних умовах. Ефективна економіка. 2021. № 10. DOI: https://doi.org/10.32702/2307-2105-2021.10.96
Алексін Г. Фінансові ризики ведення бізнесу екзогенної природи та заходи з їх подолання. Корпоративні фінанси: проблеми та перспективи інноваційного розвитку : зб. матеріалів І Всеукр. наук.-практ. конф. Київ : КНЕУ, 2016. С. 121–123.
Онісіфорова В. Ю., Сідельнікова В. К. Актуальні аспекти антикризового управління підприємством. Проблеми і перспективи розвитку підприємства. 2020. № 2. С. 137–145. DOI: https://doi.org/10.30977/PPB.2226-8820.2020.25.0.137
Болотнов Д. Г. Особливості антикризового управління вітчизняними підприємствами. Innovation and Sustainability. 2022. № 2. С. 171–176. DOI: https://doi.org/10.31649/ins.2022.2.171.176
Ладунка І. С., Андрюшина О. І. Антикризове управління підприємством. Економіка і суспільство. 2017. Вип. 8. С. 278–281. URL: https://economyandsociety.in.ua/journals/8_ukr/49.pdf
Стан та потреби бізнесу в Україні: секторальний розріз, вересень 2022. Дія.Бізнес. 21.10.2022. URL: https://business.diia.gov.ua/cases/novini/stan-ta-potrebi-biznesu-v-ukraini-sektoralnij-rozriz-veresen-2022
Длігач А. Стан та перспективи МСБ в Україні. Результати дослідження. Економічна правда. 01.05.2023. URL: https://www.epravda.com.ua/columns/2023/05/1/699634/
Інфляційний звіт, липень 2023 р. Національний банк України. URL: https://bank.gov.ua/ua/news/all/inflyatsiyniy-zvit-lipen-2023-roku
Погляд керівників бізнесу в Україні 2022. Звіт за результатами опитування. KPMG. URL: https://kpmg.com/ua/uk/home/insights/2022/11/ukrainian-business-leaders-outlook-2022.html

ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій

НАШІ ПАРТНЕРИ

Журнал «Проблеми економіки»

Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA.

Написати вебмастеру