СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ
КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.
ЗАСНОВНИКИ
НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ (ХАРКІВ, УКРАЇНА)
Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156
ВИДАВЕЦЬ
ФОП Лібуркіна Л. М.
РОЗДІЛИ САЙТУ
Головна сторінка
Редакція журналу
Редакційна політика
Анотований каталог (2011)
Анотований каталог (2012)
Анотований каталог (2013)
Анотований каталог (2014)
Анотований каталог (2015)
Анотований каталог (2016)
Анотований каталог (2017)
Анотований каталог (2018)
Анотований каталог (2019)
Анотований каталог (2020)
Анотований каталог (2021)
Анотований каталог (2022)
Анотований каталог (2023)
Анотований каталог (2024)
Тематичні розділи журналу
Матеріали наукових конференцій
|
Науково-практичний підхід до реалізації рефлексивного просторово-процесного управління складовими економічного потенціалу на підприємствах Титикало В. С.
Титикало В. С. Науково-практичний підхід до реалізації рефлексивного просторово-процесного управління складовими економічного потенціалу на підприємствах. Бізнес Інформ. 2022. №5. C. 108–118. https://doi.org/10.32983/2222-4459-2022-5-108-118
Розділ: Менеджмент і маркетинг
Стаття написана українською мовоюЗавантажень/переглядів: 19 | Завантажити статтю (pdf) - |
УДК 658.5
Анотація: У статті розглянуто передумови здійснення просторово-процесного управління підприємствами з урахуванням сучасних тенденцій розвитку. Визначено, що здійснення процесів управління потенціалом підприємства можливе в просторах, які забезпечують ефективне функціонування в зовнішньому середовищі. Наведено розроблений науково-методичний підхід до оцінювання його складових на підставі структурно-логічної моделі формування стратегії в умовах просторово-процесного управління економічним потенціалом підприємств у процесі структурних перетворень. Обґрунтовано причини та складові, що призвели до зміни зовнішнього середовища, вплив на які дозволяє підприємству ефективно управляти власними внутрішніми змінами, постійно бути налаштованим на інновації й тим самим забезпечувати сильні конкурентні позиції. Здійснено оцінювання їх рівня впливу відповідно до запропонованих етапів. Розроблено структурно-логічну модель формування стратегії управління економічним потенціалом підприємств у процесі структурних перетворень залежно від рівня економічного потенціалу, форми фінансового забезпечення та впливу зовнішнього середовища на основі використання запропонованого куба стратегій, що дозволило сформувати сукупність функціональний стратегій. Проведено позиціонування машинобудівних підприємств в кубі стратегій з метою формування стратегії управління економічним потенціалом залежно від форми фінансування, рівня економічного потенціалу та впливу зовнішнього середовища.
Ключові слова: підприємства, економічний потенціал, складові, просторово-процесне управління, моделювання процесів, рефлексивне, зовнішнє середовище, джерела фінансування.
Рис.: 2. Табл.: 6. Бібл.: 12.
Титикало Володимир Сергійович – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра бізнес-аналітики і цифрової економіки, Національний авіаційний університет (пр. Любомира Гузара, 1, Київ, 03680, Україна) Email: [email protected]
Список використаних у статті джерел
Ковальчук А. М. Копча Ю. Ю. Сучасні передумови розвитку підприємств машинобудування в реаліях неоіндустріального суспільства. Економічний вісник. 2021. № 2. С. 188–198. DOI: https://doi.org/10.33271/ebdut/74.188
Кононова І. В. Аналіз підходів до управління підприємством у сучасних умовах. Прометей. 2013. № 1. С. 146–151.
Стец І. І. Процесний підхід до управління як інструмент підвищення ефективності діяльності підприємства. Інфраструктура ринку. 2018. Вип. 23. С. 161–167. URL: http://www.market-infr.od.ua/journals/2018/23_2018_ukr/29.pdf
Прохорова В. В., Колещук О. Я. Просторово-динамічна оцінка системи управління сучасними промисловими підприємствами. Проблеми економіки. 2019. № 3. С. 133–139. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-0712-2019-3-133-139
Fobel P., Kuzior A. The future (Industry 4.0) is closer than we think. Will it also be ethical? AIP Conference Proceedings 2186. 080003 (2019). DOI: 10.1063/1.5137987
Ареф’єва О. В., Вовк О. М., Посипайко Є. А. Інтенсифікація формування матеріально-технічного забезпечення підприємства в умовах неоіндустріальної модернізації. Економічний вісник. 2020. № 2. С. 123–131. DOI: https://doi.org/10.33271/ev/70.123
Бобух І. Поведінкова економіка та сталий розвиток: ключові аспекти взаємозв’язку. Економіст. 2016. № 6. С. 4–8.
Korytko T., Bryl I., Piletska S., Arefieva O., Arefiev S. Strategy of innovative development of an enterpriseon the basis of evaluation of its intellectual capital. Naukovyi Visnyk Natsionalnoho Hirnychoho Universytetu. 2021. No. 3. P. 134–141. DOI: https://doi.org/10.33271/nvngu/2021-3/134
Лепейко Т. І., Баланович А. М. Формування конкурентної стратегії підприємства з урахуванням тенденцій ринкового середовища // Конкурентоспроможність підприємств у міжнародному цифровому просторі : монографія / за ред. Ареф’євої О. В. Київ : ФОП Маслаков, 2019. С. 166–174.
Пілецька С. Т., Ткаченко Є. В. Формування стратегії інноваційного розвитку підприємства. Економічні студії. 2020. № 1. С. 146–150.
Тульчинська С. О., Ткаченко Т. П., Скоробогатий О. І. Основи управління прибутком підприємств. Ефективна економіка. 2018. Вип. 2. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/pdf/2_2018/4.pdf
Кирчата І. М. Функціональна реструктуризація підприємства як основний інструмент його реформування. Глобальні та національні проблеми економіки. 2018. № 22. С. 383–387. URL: http://global-national.in.ua/archive/22-2018/74.pdf
|
ДЛЯ АВТОРІВ
Ліцензійний договір
Умови публікації
Вимоги до статей
Положення про рецензування
Договір публікації
Номер в роботі
Питання, які задаються найчастіше
ІНФОРМАЦІЯ
План наукових конференцій
НАШІ ПАРТНЕРИ
Журнал «Проблеми економіки»
|