ЖУРНАЛ БІЗНЕС ІНФОРМ.

УКР

ENG

Пошук:

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

РОЗДІЛИ САЙТУ

Сучасні стратегії експортно-імпортної діяльності промислових підприємств та їх обґрунтування
Балюк Ю. С.

Балюк Ю. С. Сучасні стратегії експортно-імпортної діяльності промислових підприємств та їх обґрунтування. Бізнес Інформ. 2022. №5. C. 100–107.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2022-5-100-107

Розділ: Менеджмент і маркетинг

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 1

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 339

Анотація:
Актуальність вирішення проблеми вибору стратегії експортно-імпортної діяльності пояснюється впровадженням нової економічної стратегії в Україні, яка ґрунтується на шести програмах безповоротної грантової підтримки малого та середнього бізнесу. Запропоновано сучасне визначення стратегії підприємства та стратегії експортно-імпортної діяльності. У статті обґрунтовано стратегічний набір сучасного промислового підприємства. Рекомендовано логіку етапів формування стратегії розвитку експортно-імпортної діяльності промислового підприємства, яка містить такі етапи: аналіз зовнішнього середовища та визначення його основних факторів, які впливають на експортно-імпортну діяльність; аналіз внутрішнього середовища та визначення його основних і найвпливовіших факторів експортно-імпортної діяльності; визначення проблеми функціонування та генеральної мети експортно-імпортної діяльності; визначення конкурентного середовища підприємства та позиції підприємства в ньому; розроблення альтернативних стратегій на основі сценаріїв розвитку подій (оптимістичного, песимістичного та найбільш достовірного); вибір стратегії експортно-імпортної діяльності серед альтернативних стратегій; обґрунтування інформаційно-аналітичного забезпечення розроблення стратегії; аналіз стійких, інерційних процесів експортно-імпортної діяльності підприємства та її розвитку; обґрунтування організації реалізації стратегії розвитку експортно-імпортної діяльності підприємства; формування середньострокових і оперативних планів реалізації стратегії розвитку експортно-імпортної діяльності підприємства. Також у статті запропоновано багатофакторну регресійну модель залежності відносних темпів зростання результативного показника від відносних щомісячних темпів зростання факторів. Перевагою цієї моделі є визначення впливу темпів зростання факторів на темпи зростання результативних показників.

Ключові слова: стратегії підприємства, стратегічний набір сучасного підприємства, стратегія експортно-імпортної діяльності, логіка етапів формування стратегії, кореляційно-регресійна модель, залежність відносних темпів зростання результату.

Рис.: 4. Табл.: 1. Формул: 2. Бібл.: 14.

Балюк Юлія Сергіївна – аспірант, кафедра вищої математики та економіко-математичних методів, Харківський національний економічний університет ім. С. Кузнеця (пр. Науки, 9а, Харків, 61166, Україна)

Список використаних у статті джерел

Зовнішня торгівля України товарами у січні – квітні 2022 року / Державна служба статистики України. URL: https://ukrstat.gov.ua/express/expr2022/06/07.pdf
Ансофф И. Стратегическое управление. М., 1989. 358 с.
Ганін В. І., Борох С. В. Стратегічні аспекти управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства. Економічний аналіз. 2018. Т. 28. № 3. С. 162–169.
Двуліт З. П., Педос В. О. Окремі аспекти особливостей стратегії зовнішньої економічної діяльності підприємств. Глобальні та національні проблеми економіки. 2017. Вип. 18. С. 196–200. URL: http://global-national.in.ua/archive/18-2017/38.pdf
Зборовська Ю. Л. Формування стратегії зовнішньоекономічної діяльності підприємств АПК України в контексті глобалізації. Вісник Харківського національного аграрного університету ім. В. В. Докучаєва. Серія «Економічні науки». 2014. № 5. С. 108–116.
Марченко В. М., Лебєдєва Н. П. Стратегія експортної діяльності суб’єкта зовнішньоекономічної діяльності. Економіка і суспільство. 2017. Вип. 13. С. 592–596. URL: https://economyandsociety.in.ua/journals/13_ukr/99.pdf
Минцберг Г., Альстранд Б., Лампель Ж. Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента. М. : Альпина Паблишер, 2017. 367 с.
Мостенська Т. Л., Карнаух О. Ю. Основні аспекти формування та оцінки стратегії імпорту підприємств малого бізнесу. Проблеми системного підходу в економіці. 2011. № 2. URL: http://dspace.nuft.edu.ua/jspui/bitstream/123456789/732/1/339.pdf
Наливайко А. П., Решетняк Т. І., Євдокимова Н. М. Стратегія підприємства: адаптація організацій до впливу світових суспільно-економічних процесів : монографія. Київ : КНЕУ, 2013. 454 с.
Пономаренко В. С., Піддубна Л. І. Проблеми та виклики трансформації механізмів міжнародної конкуренції та конкурентоспроможності // Конкурентоспроможність: проблеми науки та практики : монографія. Харків : ФОП Павленко О. Г. ; ВД «ІНЖЕК», 2011. С. 54–70.
Портер М. Е. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей конкурентов. М. : Альпина Паблишер, 2011. 453 с.
Шершньова З. Є. Стратегічне управління : підручник. Київ : КНЕУ, 2004. 699 с. URL: https://buklib.net/books/26210/
Балюк Ю. С. Фактори розвитку експортно-імпортної діяльності вітчизняних промислових підприємств. Бізнес Інформ. 2021. № 7. С. 91–100. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2021-7-91-100
Малярець Л. М. Вирішення проблем багатокритеріальності в економіці // Матеріали міжнародної науково-практичної конференції «Сучасні проблеми управління підприємствами: теорія та практика» (м. Харків, 29–30 березня 2018 р.). Харків : ФОП Панов А. М., 2018. С. 399–401.

ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій

НАШІ ПАРТНЕРИ

Журнал «Проблеми економіки»

Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA.

Написати вебмастеру