УКР ENG

Пошук:


Email:  
Пароль:  

 СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

 ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)


Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

 ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

 РОЗДІЛИ САЙТУ

Головна сторінка

Редакція журналу

Редакційна політика

Анотований каталог (2011)

Анотований каталог (2012)

Анотований каталог (2013)

Анотований каталог (2014)

Анотований каталог (2015)

Анотований каталог (2016)

Анотований каталог (2017)

Анотований каталог (2018)

Анотований каталог (2019)

Анотований каталог (2020)

Анотований каталог (2021)

Анотований каталог (2022)

Анотований каталог (2023)

Анотований каталог (2024)

Тематичні розділи журналу

Матеріали наукових конференцій


Особливості управління змінами у приватному та державному секторах
Якимець М. М., Карковська В. Я.

Якимець М. М., Карковська В. Я. Особливості управління змінами у приватному та державному секторах. Бізнес Інформ. 2022. №3. C. 102–108.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2022-3-102-108

Розділ: Менеджмент і маркетинг

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 148

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 281.351.712: 65.011.8

Анотація:
Питання ефективності функціонування будь-якої організації залежить від темпів розвитку та стабільності її діяльності. Одним із основних важелів впливу на зростання ефективності функціонування суб’єкта господарювання є процес управління змінами. Це дослідження має на меті представити загальну концептуальну основу та показати специфіку управління змінами в державному секторі по відношенню до управління змінами в приватному секторі. У статті розглянуто особливості й тенденції управління змінами в приватному секторі та можливості їх адаптації в органах влади. Здійснено критичний огляд основних теорій і підходів до управління змінами як важливого кроку до ефективного реформування державного сектора крізь призму приватного сектора. Виокремлено зовнішні та внутрішні причини та мотиви змін в органах влади. Встановлено, що візуалізація кожного етапу й оцінки отриманих результатів є необхідним чинником. Це не тільки сприятиме посиленню враження, що запропоновані зміни є реальними для впровадження, але й стане обґрунтуванням деяких витрат на виконання реформ. Зміни, з одного боку, ускладнюють функціонування органу влади, з іншого – обумовлюють його виживання, подальший розвиток і формування успішної стратегії. Впровадження змін повинно бути добре продуманим і всебічно обґрунтованим процесом. Саме тому виникає потреба в більш глибоких емпіричних дослідженнях процесу змін. Зокрема, дослідження мають надати детальну інформацію про заходи щодо змін, а також роль і поведінку тих, хто бере участь у процесах змін.

Ключові слова: приватний сектор, управління змінами, державне управління, дієздатність організації, моніторинг діяльності, планування, опір змінам.

Рис.: 1. Табл.: 2. Бібл.: 13.

Якимець Марія Миколаївна – аспірант, кафедра адміністративного та фінансового менеджменту, Навчально-науковий інститут адміністрування та післядипломної освіти Національного університету «Львівська політехніка» (вул. Митрополита Андрея, 5, Львів, 79016, Україна)
Email: [email protected]
Карковська Вероніка Ярославівна – доктор наук з державного управління, доцент, професор, кафедра адміністративного та фінансового менеджменту, Навчально-науковий інститут адміністрування та післядипломної освіти Національного університету «Львівська політехніка» (вул. Митрополита Андрея, 5, Львів, 79016, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Aladwani A. M. Change management strategies for successful ERP implementation. Business Process Management Journal. 2001. Vol. 7. No. 3. Р. 266–275. DOI: https://doi.org/10.1108/14637150110392764
Гроув Э. Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания / пер. с англ. М. : Альпина Бизнес Букс, 2009. 200 с.
Malyi V. V., Bondarieva I. V., Timanyuk I. V. Theoretical approaches to change management in pharmaceutical organizations: the main stages and methods process of implementation changes // The 6th European Conference on Biology and Medical Sciences (Austria, Vienna, June 10, 2015). Vienna, 2015. P. 131–136.
Rampersad H. K. The way to a highly engaged and happy workforce based on the Personal Balanced Scorecard. Total Quality Management & Business Excellence. 2008. Vol. 19. Iss. 1–2. P. 11–27. DOI: https://doi.org/10.1080/14783360701602155
Запухляк І. Б., Зелінська Г. О., Побігун С. А. Підходи, методи та інструменти управління змінами в системі управління розвитком підприємства. Економіка та управління підприємствами. 2018. Вип. 23. URL: http://global-national.in.ua/archive/23-2018/41.pdf
Турчіна С. Г. Управління змінами в контексті стратегічного розвитку підприємств. Вісник Сумського національного аграрного університету. Серія «Економіка і менеджмент». 2016. Вип. 1. С. 11–15.
Приймак Н. С. Корпоративна культура в системі управління змінами підприємства. Вісник ЖДТУ «Економіка, управління та адміністрування». 2019. Вип. 2. С. 91–97. URL: https://doi.org/10.26642/jen-2019-2(88)-91-97
Порудєєва Т. В., Кишковська О. Л., Скрипник К. М. Теоретичні основи управління змінами на підприємствах. Економіка і суспільство. 2018. Вип. 19. С. 568–572. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2018-19-88
Stanleigh M. Effecting successful change management initiatives. Industrial and Commercial Training. 2008. Vol. 40. No. 1. Р. 34–37. DOI: https://doi.org/10.1108/00197850810841620
Шевченко І. Б. Управління змінами : навч. посіб. Київ, 2015. 232 с.
Пічугіна Т. С. Ткачова С. С., Ткаченко О. П. Управління змінами : навч. посіб. Харків, 2017. 226 с.
Разумова Г. В. Концепція управління змінами регуляторної політики розвитку національної економіки. (Concept of Management of Changes in Regulatory Policy of the Development of National Economy) Економіка та держава. 2019. № 8. С. 58–61. DOI: 10.32702/2306-6806.2019.8.58
Приймак Н. С. Класифікація опору змінам та його оцінювання в рамках системи управління змінами підприємства. (Classification of Resistance to Change and Its Evaluation Within the Framework of the Management System of Changes in the Enterprise) Ефективна економіка. 2019. № 6. DOI: 10.32702/2307-2105-2019.6.67

 ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

 ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій


 НАШІ ПАРТНЕРИ


Журнал «Проблеми економіки»

  © Business Inform, 1992 - 2024 Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA. Написати вебмастеру