ЖУРНАЛ БІЗНЕС ІНФОРМ.

УКР

ENG

Пошук:

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

РОЗДІЛИ САЙТУ

Бізнес-процеси – основа ефективних взаємозв’язків структурних одиниць бізнесу диверсифікованих підприємств
Залуцька Х. Я.

Залуцька Х. Я. Бізнес-процеси – основа ефективних взаємозв’язків структурних одиниць бізнесу диверсифікованих підприємств. Бізнес Інформ. 2020. №4. C. 180–190.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2020-4-180-190

Розділ: Економіка підприємства

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 2

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 65.012.615

Анотація:
Труднощі ефективного управління диверсифікованими підприємствами, особливо на корпоративному рівні, полягають у складності встановлення оптимальних зв’язків між його бізнес-одиницями. Встановлення оптимальних взаємозв’язків передбачає відсіювання надлишкової інформаційної і числової повторюваності переважно описового характеру за рахунок поєднання лише певних ключових елементів конкретного явища залежно від умов, у яких воно знаходиться, що дозволяє зменшити час прийняття відповідних управлінських рішень і покращити їх якість. Відповідно, метою статті є виділення базових бізнес-процесів підприємства з визначенням ключових елементів у їх складі, які забезпечать окреслення оптимальних точок дотику для встановлення ефективних взаємозв’язків між бізнес-процесами різних одиниць бізнесу диверсифікованих підприємств у конкретний момент часу. За допомогою історичного методу досліджено підходи науковців до виділення бізнес-процесів на підприємстві за певними класифікаційними ознаками, окреслено особливості кожного виду бізнес-процесу та можливості їх використання для встановлення оптимальних зв’язків між структурними одиницями диверсифікованого підприємства. Для спрощеності дослідження розглянуті види бізнес-процесів за допомогою елементно-теоретичного методу об’єднано у певні групи відповідно до напрямків їх формування. Виділено базові бізнес-процеси у діяльності структурних одиниць бізнесу диверсифікованого підприємства за допомогою методів абстрагування, аналізу, аналогії та узагальнення. Окреслено в межах виділених бізнес-процесів універсальні для усіх підприємств складові та ключові елементи зв’язків різних видів бізнес-процесів між собою. Доведено можливість використання пропонованих ключових елементів бізнес-процесів як оптимальних точок дотику при встановленні ефективних взаємозв’язків між різними одиницями бізнесу диверсифікованого підприємства за рахунок детальнішого зосередження уваги на необхідних у певний момент часу їх особливостях (тривалості, грошових коштах, витратах ресурсів тощо).

Ключові слова: бізнес-процес, взаємозв’язок, диверсифіковані підприємства, ключові елементи, одиниці бізнесу, оптимальні зв’язки, управління.

Рис.: 1. Табл.: 1. Бібл.: 25.

Залуцька Христина Ярославівна – доктор економічних наук, професор, професор, кафедра економіки підприємства та інвестицій, Національний університет «Львівська політехніка» (вул. Степана Бандери, 12, Львів, 79013, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Ареф’єва О. В., Луцька Т. В. Бізнес-процеси підприємств сфери послуг: фактори, формування, конкурентоспроможність : монографія. Київ : Вид-во Європ. ун-ту, 2009. 96 с.
Ефимов В. В. Описание и улучшение бизнес-процессов : учеб. пособие. Ульяновск : Изд-во УлГТУ, 2005. 84 с.
Дідух В. В. Ієрархія рівнів бізнес-процесів управління при реінжинірингу на прикладі машинобудівних підприємств. Інвестиції: практика та досвід. 2016. № 1. С. 37–40.
Андерсен Б. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования. М. : РИА «Стандарты и качество», 2003. 272 с.
Класифікація бізнес-процесів на підприємстві. URL: http://helpiks.org/1-35089.html
Андрушків Б. М., Мельник Л. М. Формування системи бізнес-процесів підприємства у контексті сталого розвитку. Теоретичні і практичні аспекти економіки та інтелектуальної власності. 2015. Вип. 2 (1). С. 91–97. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Tpaeiv_2015_2%281%29__14
Elliott J. J. Design of a product-focused customer-oriented process. Information and Software Technology. 2000. No. 42 (14). Р. 973–981.
ISO 9001:2000. Quality management systems – Requirements. URL: http://www.iso.org/iso/catalogue_detail?csnumber=21823
Чорнобай Л. І., Дума О. І. Бізнес-процеси підприємства: класифікація та структурно-ієрархічна модель. Економічний аналіз. 2015. Т. 22. № 2. С. 171–182.
Информационно-методические материалы по построению систем управления. URL: www.betec.ru/secure/index.php?id=2&sid=10&tid=17
Ситник Г. Класифікація бізнес-процесів підприємства торгівлі на основі процесного підходу. Схід. 2012. № 5 (119). С. 54–61.
Porter M. E. The Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. NY: Free Press, 1985. 540 р.
Репин В. В., Елиферов В. Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. М. : РИА «Стандарты и качество», 2004. 408 с.
Виноградова О. В. Реінжиніринг бізнес-процесів у сучасному менеджменті : монографія. Донецьк : Вид-во ДонДУЕТ, 2005. 196 с.
Елиферов В. Г., Репин В. В. Бизнес-процессы: регламентация и управление : учеб. пособие. М. : Инфра-М, 2006. 318 с.
Управление крупным предприятием : монография / под общ. ред. Н. А. Будагьянца. Киев : Либра, 2006. 384 с.
Харрингтон Дж., Эсселинг К. С., Нимвеген Х. Оптимизация бизнес-процессов: документирование, анализ, управление, оптимизация. СПб. : Азбука ; СПб. : БМикро, 2002. XXIV. 328 с.
Мазур И. И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г. Эффективный менеджмент : учеб. пособие для вузов. М. : Высшая школа, 2003. 555с.
Ойхман Е. Г., Попов Э. В. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организаций и информационные технологии. М. : Финансы и статистика. 1997. 336 с.
Биннер Х. Ф. Управление организациями и производством: от функционального менеджмента к процессному. М. : Альпина Бизнес Букс, 2009. 282 с.
Davenport T. H., Short J. E. The New Industrial Engineering: Information Technology and Business Process Redesign. Sloan Management Review. 1990. No. 31. Р. 11–27.
Хлебников Д., Яцына А., Савушкин Л. Матричная модель предприятия. URL: https://www.lobanov-logist.ru/library/all_articles/55468/
Абутидзе З. С., Александровская Л. Н., Бас В. Н. Управление качеством и реинжиниринг организаций : учеб. пособие для вузов. М. : ЛОГОС, 2003. 327с.
Хаммер М., Чампи Дже Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе. М. : Манн, Иванов и Фербер, 2007. 288 c.
Глудкин О. П., Гуров А. И., Горин Ю. В. Всеобщее управление качеством : учебник для вузов. М. : Горячая линия – Телеком, 2001. 600 с.

ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій

НАШІ ПАРТНЕРИ

Журнал «Проблеми економіки»

Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA.

Написати вебмастеру